第一百五十一章 有时候，他来找你，只是想坐一会儿（2/2）

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“以前谁来找我。”

“我肯定觉得他不说点啥不能走。”

“现在呢？”

“现在……”

赵春山想了想。

“坐着也行。”

裴砚舟坐在最后一排，淡淡道：

“你能少说十分钟？”

教室瞬间笑开。

赵春山脸黑了。

“营长，我现在是骨干代表。”

“所以更该学会闭嘴。”

许知微也没忍住。

等笑声过去，她重新把话题拉回来。

“还有一点。”

“这种主动来坐一会儿的人，不要随便贴‘重点关注’。”

“也不要因为来过两次，就开始到处问他最近是不是有事。”

“他如果没有风险、没有功能受损，也没有主动提出后续需要。”

“那就正常对待。”

陈指导员点头。

“明白。”

“不能让他来聊一次，以后全班都知道他被关注了。”

“对。”

下午复盘进入真实案例分享。

一个海训基地的骨干讲了自己的情况。

有个老兵服役十二年。

下个月退伍。

这一个月每天训练结束以后，都要一个人在操场多站十几分钟。

有人问他是不是舍不得。

他说不是。

有人问是不是对退伍安排不满意。

也不是。

最后基层骨干没再逼问。

只是有一天陪他一起站。

站到天快黑的时候，老兵忽然说：

“我十二年每天都从这里走回宿舍。”

“以后不走了。”

只这一句。

没有失眠。

没有哭。

也没有影响训练。

第二天照常完成所有任务。

教室里听完以后，没人说话。

赵春山过了会儿才开口。

“这个也不用干预吧？”

“目前不用。”

许知微道。

“那要做什么？”

“允许他舍不得。”

“就这么简单？”

“就这么简单。”

赵春山靠回椅背。

像是第一次真正明白。

基层心理工作，不是每一个来到面前的人，都要被处理。

有些人需要转介。

有些人需要医疗。

有些人需要解决现实困难。

还有些人。

只是需要有人在旁边待一会儿。

复盘结束前，方政委把那七十三例重新归类。

最后没有用“心理问题发现率”做总结。

而是改成了另一种说法。

七十三次主动接触中，十九例专业转介，三十余例由身体、家庭、管理和现实支持渠道解决，其余以倾听、观察及正常支持结束。

方政委看着那行字。

“这个数字比十九例更有意义。”

赵春山问：

“为什么？”

“因为说明这套东西不只是把人送到许顾问这里。”

“基层自己能接住一部分。”

“军医接一部分。”

“单位解决一部分。”

“真正需要专业处理的，再往上走。”

许知微点头。

这才是从一开始就想要的结果。

不是让所有人都来找她。

而是让一个人出现问题以后，不管先碰见班长、军医、指导员还是家属干事，都有人知道下一步该往哪走。

傍晚，二十四名第一批骨干准备离开。

赵春山却被方政委单独叫住。

“你等等。”

赵春山立刻警觉。

“又让我讲课？”

“不是。”

“当模拟对象？”

“也不是。”

他这才松口气。

“那什么事？”

方政委把一张新的安排表递给他。

“第一批一个月运行结束。”

“省里准备做第二阶段评估。”

“这次不看你们背了多少东西。”

“也不看处理了多少案例。”

赵春山低头。

“那看什么？”

“看一个月以后。”

方政委指着最

“有没有人因为基层乱干预。”

“反而变得更糟。”

教室里刚刚还轻松的气氛一下静下来。

许知微接过安排表。

第一项检查内容写得很清楚：

误判。

过度干预。

隐私泄露。

不必要停训。

延误医疗。

赵春山盯着那几行字。

半天才道：

“这次不是看我们做对了多少。”

许知微点头。

“是看我们有没有做错。”